在理論上，建筑業也屬于制造業，是高度離散制造業：每次建造的東西都是獨特的產品。但是，在實踐上，又完全不同于制造業。當然，制造業的各方面的水平遠遠高于建筑業，這是不爭的事實。BIM的精神實質就是要將建筑業進行“制造業化”，并且還能夠同時滿足建筑業的個性化需要。在航天等先進制造業中，類似于BIM的計算機技術早已非常發達和普及，各行業對比來看，建筑業簡直是墊底的一個行業。

這一切都與建筑業的獨特性有關：即生產一個建筑物，所涉及到的專業類型之復雜、建材設備種類之多、生產周期之長、質量之不可控、人員涉及面之大，都是一般制造業不具備的，尤其是同時具備這些特點。這導致了建筑業生產的復雜性，再加上房地產的投融資、政策法規，設計行業的資質管控、施工行業的勞工糾紛問題、工程造價的腐敗問題，等等，使得每個工地都變成了一個小社會、而不僅僅是一個車間。

當我們使用制造業的慣常思維去觀察房地產建筑業時，就會遇到巨大的不同于制造業的困難，首先的普遍的困難就是表述的困難，無論是對于整體戰略的表述，還是具體任務的表述，乃至于一個簡單的采購物品從設計源頭到采購到庫房的整個過程的描述，都存在困難，更不用說表述整個建筑物這個最終產品本身了。解決“表述”的困難，這就是BIM技術被創造出來的一個初衷，BIM模型在英文中意思就是“關于建筑設施的物理性能和各方面屬性的綜合性的直觀的表述”。而在制造業中表述一個產品也好，一個任務也好，都相對沒有如此困難。所以許多開發商的管理團隊經常會遇到這種困難，而在看到BIM技術時，就眼前一亮，這是很可以理解的。于是，就有一個設想，拿BIM模型技術來充分的幫助管理層進行表述，以減少各方面對于同一個事務理解上的不同，從而減少錯誤、加速流程和降低成本。這將會生成一整套的研發計劃，最終落地到BIM團隊與各部門團隊配合起來的操作細則。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。